Juan Dávila

Perú

Pista: Gobierno

Tema:
"Planes de Gestión de Crisis, aprendizaje de los errores en su implementación"




Resumen Currículo:


CISA, CISM, CRISC, ISO 27001 LA, ISO 22301 LA, COBIT 5 F&I&A

Es un profesional con más de veinte años de experiencia en planificación estratégica, gobierno, auditoría y seguridad de Tecnologías de Información (TI). Especializado en la gestión de riesgos en procesos de negocios y de TI.

Es MBA e Ingeniero Industrial, con especializaciones en Gobierno de TI, Auditoria de Procesos y de TI, Gestión de Riesgos, Seguridad de la Información y Planes de Continuidad de Negocios.

Responsable de áreas de TI en empresas del sector servicios y consultoría, planificando y desarrollando la revisión y el análisis de proceso de negocios y de infraestructura tecnológica, programas de continuidad de negocios, gestión de servicios y proyectos de TI


Objetivos de Aprendizaje


Los planes de Gestión de Crisis permiten que las organizaciones construyan una capacidad de respuesta oportuna y efectiva en situaciones de escalamiento de incidentes hacia crisis y eventualmente, desastres, a fin de cautelar la integridad de las personas y garantizar la continuidad operativa sin afectar la reputación de la organización. Esta sesión permitirá que los participantes conozcan los siguientes tópicos:
• Cuáles son los principales errores en la implementación de la gestión de Crisis.
• Valoración del riesgo de las brechas en un plan de Gestión de Crisis.
• Comprender las alternativas de un modelo de madurez para fortalecer los planes de Gestión de Crisis.