Mario Ureña Cuate

México

Talleres

Tema:
"Implementación del Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio en un Enfoque de Resiliencia Organizacional"




Resumen Currículo:


CISA, CISM, CGEIT, CISSP
LA LI ISO22301 e ISO 27001

Presidente de la firma de consultoría “Secure Information Technologies”, y reconocido especialista en Gestión de Riesgos, Continuidad del Negocio, Seguridad de la Información y Auditoría. 

Ha participado como miembro de los comités CISA QAT (Quality Assurance Team) y EAC (External Advocacy Committee) de ISACA internacional, participó como miembro del comité de la conferencia internacional de ISACA y de la conferencia latinoamericana de seguridad y administración del riesgo, redactor de preguntas para las certificaciones CISA y CISM y colaborador en el desarrollo del material de estudio para la certificación CISM.

Conferencista recurrente en eventos de Gestión de Riesgos, Seguridad de la Información, Auditoría de TI, Gobierno de TI y Continuidad del Negocio. Con BSI (British Standards Institution) es instructor certificado y Presidente del comité de imparcialidad para las Américas (CBIC).


Objetivos de Aprendizaje


  • • Conocer los componentes principales del Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio en conformidad con ISO 22301 y su relación con la nueva ISO 22316 - Guías para resiliencia organizacional.
  • • Ejercitar el desarrollo de un Análisis de Impacto al Negocio (BIA) en conformidad con ISO 22317 y las consideraciones hacia la resiliencia organizacional a largo plazo.
  • • Conocer las diferencias en la valoración del riesgo desde un punto de vista de continuidad operativa en comparación de un enfoque de resiliencia organizacional.
  • • Entender la relación entre la Gestión de la Continuidad del Negocio, Gestión de Incidentes y Gestión de Crisis como un enfoque integral de resiliencia organizacional.